Les cercles dédiés à
La supervision managériale
Quand se professionnaliser devient plaisir
Pourquoi mettre en place une supervision managériale ?
L’imprévisibilité des évènements, l’incertitude dans laquelle nous évoluons, la difficulté à prévoir le futur mettent sous pression le manager, acteur clé de la transformation et de la performance des entreprises.
Dans ce contexte, le manager doit non seulement gérer ses propres ressources mais aussi créer les conditions de l’engagement de ses collaborateurs, donner du sens aux actions du quotidien et développer des talents.
Face à ces enjeux et à la complexité de son environnement, le manager doit pouvoir disposer d’un parcours de développement personnel et professionnel. C’est ce qu’offre la supervision managériale en proposant dans la durée, un espace de partage de pratiques et d’expérimentation autour de sujets opérationnels.
Les modalités :
- En Intra ou inter-entreprises
- Animation mensuelle d’une demi-journée.
- Sujets apportés par les participants ou proposés par les animatrices (prévenir le burn-out, gérer les émotions de ses collaborateurs, déléguer…)
- Engagement sur 6 mois a minima.
- 8 personnes maximum par Cercle.
- Lieu : Marseille et ses environs
Les objectifs :
- Se poser pour mieux agir,
- Ajuster sa pratique par l’expérimentation,
- Être soutenu par un groupe bienveillant mais pas complaisant,
- S’enrichir d’autres points de vue en expérimentant l’intelligence collective,
- Prendre du plaisir à se développer dans la durée,
- Transmettre à son tour.
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Les cercles en cours
Faire évoluer les pratiques de management pour s’adapter au télétravail
Cette période de crise vient bousculer les modes de travail et les pratiques managériales.
Nous vous proposons une expérience d’échanges entre managers expérimentés, interentreprises, pour prendre du recul et réfléchir aux actions qui vous permettront d’être un acteur serein dans cette reprise.
Ces cercles sont animés par deux professionnelles coachs, anciennes managers d’équipes : Sylvie BORNICHE et Florence TAILLEBOIS.
Pendant 2 heures, vous bénéficierez d’un espace bienveillant et convivial au cours duquel vous pourrez partager autour du thème : « faire évoluer les pratiques de management pour s’adapter au télétravail ». Nous vous invitons à entrer dans un processus de réflexion en 3 étapes : ressentir, se projeter et agir. Chaque étape fera l’objet d’un rendez-vous.
Ces cercles limités à 8 participants se dérouleront en visioconférence.
Nous vous les proposons gracieusement dans un esprit de solidarité.
Pour l’efficacité du processus et pour en retirer tout le bénéfice nous vous demandons de vous engager à participer aux 3 étapes.
Pour connaître les prochaines dates
